王忠平主任在“海淀区物业主题交流会”深度解析ESG与物业行业的融合发展

为精准把握国家“十五五”顶层设计对物业行业的新要求，深入贯彻北京市《深化物业管理改革创新 持续提升物业服务质量三年行动计划（2025—2027年）》与海淀区相关工作方案，2026年1月28日，由北京市海淀区物业管理协会主办的“海淀区物业管理行业主题交流分享会”成功举办。

北京林业大学经管学院ESG研究中心主任、和众泽益创始人王忠平出席，并作题为《ESG与物业管理行业的实践与融合发展》的主旨发言。

在主旨发言中，王忠平主任指出，ESG已超越单纯的环保范畴，成为连接政策、资本与市场的战略工具和通用语言，更是中国推动高质量发展的主动选择。他强调，在“双碳”目标、全面绿色转型以及日益严格的可持续披露准则背景下，物业管理行业与ESG的融合不仅是外部合规要求，更是破解行业发展痛点、实现内在驱动的必然选择。

王忠平主任详细剖析了当前物业服务上市企业的ESG现状：行业整体表现向好，但环境维度（E）仍是短板，尤其在资源消耗、环境管理和ESG治理体系建设方面亟待提升。国有企业ESG平均分显著高于民营企业，绩效差距有拉大趋势，物业服务企业的ESG工作仍有较大提升空间。

针对物业服务企业如何有效开展ESG工作，王忠平主任提出了系统性的“五步法”：明确ESG战略：将ESG融入企业顶层设计，自上而下推动；建立治理架构：形成董事会、管理层、执行层上下一体的责任体系；制定行动路径：设定分阶段、可量化的具体目标，如碳管理、能耗强度等；纳入绩效考核：将关键ESG指标与管理层薪酬挂钩，确保执行落地；开展信息披露：采用主流框架（如GRI、ISSB），强化定量数据披露，并探索引入第三方鉴证。

他特别强调，ESG绝不能是空泛的口号，必须“向实而生”，聚焦于绿色物业运营、社区安全管理、员工关怀、供应链协同、社区贡献等具有实质性的议题，最终形成综合的ESG竞争力。

发言最后，王忠平主任结合对物业行业ESG高质量发展提出建议。他呼吁，行业协会应牵头打造“双碳”、“一老一小”服务、基层治理等细分领域的ESG标杆项目；广大物业服务企业应积极整合业务资源，解决社区实际问题，创造行业独有价值，主动响应人民群众对美好居住生活的需求。

本次分享为海淀区物业服务企业理解和实践ESG提供了清晰的理论框架和可行的行动路径。未来，和众泽益将持续关注并支持物业行业的可持续发展，携手各方，共塑行业绿色、责任、美好的未来！